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I 2 elementi chiave per fare business in tempi di crisi

Pubblicato da Staff Herbalitalia in Business · 13/6/2012 13:25:05
Tags: lavorocrisinetworkmarketing

Esistono due elementi che fanno la differenza, più di altri, quando si parla di business in tempi di crisi. Tali elementi sono la velocità e la capacità di adattamento.
Quello che sta accadendo nel mondo in questo momento (e che tenderà ad accadere sempre di più) è un cambio continuo e costante delle “regole del gioco”. Le abitudini dei consumatori e le esigenze dei consumatori
in questo periodo storico cambiano a velocità che un tempo erano impensabili.

Per fare qualche esempio semplice, pensa ad oggetti  comuni: ad esempio la “sveglia”, quell’oggetto che la mattina  ti aiuta a svegliarti (è indicativo che oggi io senta il bisogno di spiegare cosa sia!).
Se tu fossi un produttore di sveglie oggi, non saresti troppo contento, perché con l’avvento dei cellulari la “sveglia” è  diventata un oggetto sempre meno comune e richiesto.
E di esempi come questi ce ne sono 100.000.
Citando il famoso film “the social network”: apriresti oggi  un negozio di dischi?
Sarebbe un bel rischio, perché questo momento storico non è indicato per questo tipo di attività.
Altro esempio: solo 10 anni fa tutti invidiavano un marchio molto famoso, che sicuramente conosci e che all’epoca sembrava intramontabile.
Parliamo di “BLOCKBUSTER”.
L’azienda BLOCKBUSTER (noleggio e vendita di home video), come sai, è fallita qualche tempo fa.
Quindi: qual è la chiave per volgere la crisi dalla tua parte?
Cosa differenzia aziende come Google e Apple dalle altre?
Due cose: la velocità, e la capacità di adattamento.
In altre parole: la velocità di capire il mercato e la velocità  di adattare la tua offerta al mercato.
Pensa ad esempio se BlockBuster si fosse mossa VELOCEMENTE  passando da una piattaforma di distribuzione basata sui negozi,  ad una basata sulla distribuzione di film online.
Se esisteva un player nel mercato che poteva farlo, quelli  erano loro!
Invece sono andati avanti sull’inerzia di ciò che hanno sempre  fatto.
E questo li ha condannati.
Dall’altra parte ci sono esempi totalmente opposti di aziende  che si sono mosse veloce e si sono spostate nel mercato giusto.
Ad esempio: sapevi che la NOKIA, famosa azienda di cellulari,  quando ha iniziato era una SEGHERIA che lavorava la  CELLULOSA??
Oggi viviamo in un mondo dove la velocità di esecuzione è tutto.
Devi essere veloce a capire cosa funziona.
Devi essere veloce a capire cosa fa la differenza.
E, alla fine… non ti devi fossilizzare SOLO sul tuo mercato (ovvero: essere veloce a capire cosa non funziona più!).
L’esempio dell’azienda che dura 50 anni facendo sempre la stessa cosa, e che si tramanda il know how di generazione in generazione…
… oggi è sempre più raro.
Oggi non c’è molto tempo per capire con “calma” quello che  funziona.
C’è bisogno di soluzioni veloci, e di focalizzare l’energia su quel  20% che produce l’80% dei risultati.

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